瀑布、看板和Scrum项目管理方法的区别

      在拥有不同阶段且在项目生命周期中需要较少迭代的项目中,瀑布模型效果很好。   如何入门?你需要列出每个阶段所需的资源和可交付成果。准备是关键——确保至少75%的内容涵盖在需求阶段中。   看板   对新手项目经理来说,看板是最简单的项目管理技术之一。整个理念在于创建这三列:待办、进行中、已完成。然后,当任务完成时,你和你的团队可将任务从这一列移动到另一列。   谁应该使用看板?答案是任何人...

看板:可视化活动的第一生产力工具

看板(Kanban)是个日语单词,意思是广告牌或招牌。它是丰田生产系统(TPS)不可或缺的一部分,其主要目标是支持即时生产(JIT)。在本文中,我们将为你介绍关于看板你需要知道的所有知识,以及如何使用看板来提高你及团队的生产率。 看板背后的心理学 看板由卡片组成,每个卡片给出它的提炼句、简述、 开始截止时间、工作量、责任人、分属。 人类是视觉动物,我们逐词、逐句、逐段或连续处理文章中的文本。但是,我们...

为什么要使用看板进行现代化企业管理?

看板系统是指使用看板和卡片来管理工作,改进工作流程,并进行持续改进。看板系统利用可视化管理的力量来帮助团队最大化时间和效率,成为现代化企业管理的最佳方法之一。 什么是看板系统? 看板系统是一种工作流管理结构,鼓励跨团队的可见性、透明度和责任感。使用看板系统可以帮助团队更清楚地了解: ●流程中的具体步骤 ●工作是如何在这个过程中流动(或出错)的 ●整个团队的工作负载如何平衡(或不平衡) ●过程中存在废物...

如何通过看板系统大幅提高生产力?

我们都有过这样的经历:努力提高生产力,并改善我们的工作方式。如果你正在寻找方法来限制从同事的“在制品”情况处受到的影响,同时期望取得更好的成绩,那么你可以尝试使用看板。   什么是看板?   看板是一种可视化工具,有助于大量信息的轻松传达,使流程管理和工作流变得更容易,这两者对于帮助业务顺利开展非常重要。 看板使用卡片、显示列、颜色、图标和其他视觉指标,帮助人们更好地理解和记住信息。大多数使用看板的团...
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2021-05-08 22:32:53 1620484373