20年研发管理经验谈(七)

项目管理9大知识体系与5个具体阶段         驱动21世纪新型商务企业发展的原动力是什么?有人答曰:项目管理。的确,项目管理作为一门新兴的学科,发展之快已超过了我们的想象。美国Fortune杂志甚至预言,项目经理将是21世纪的首选职业。让我们共同走近项目管理。 “金字塔工程”到“北极星导弹计划”         论起项目管理的起源,其实很早。古代诸如金字塔、长城等著名的伟大工程项目的成功,都得助于当时对工程项...

20年研发管理经验谈(五)

新产品开发八问 1、新经济对新産品开发提出了怎样的要求? 在新经济下,企业对新産品开发有新的要求 2、如何看待新産品开发的风险?新産品开发的风险是普遍存在的,但企业最大的风险是不进行産品创新。风险是机遇,敢於面对风险是企业生命力的体现,失去産品创新能力的企业没有生命力。 新産品开发有这样一个有趣的规律:你的主要竞争对手经常会和你“不约而同”地开发相同类型的産品,如果开发失败,也会基於类似的原因。如果开发风险是...

20年研发管理经验谈(四)

史上最强的10大管理定律   一、马特莱法则 马特莱法则又称80∶20法则,它的涵义是把80∶20作为确定比值,主张企业经营者经营管理企业不必面面俱到,而应侧重抓关键的20%.从人力资源管理的角度来看,企业经营者应把主要精力放在对占职工总数20%的业务骨干的管理上,抓企业发展的骨干力量,再以这20%的少数带动占80%的多数,以提高企业效率。从营销的角度来看,企业经营者应抓住占总数20%的重点商品、重...

20年研发管理经验谈(八)

前言CMM(Capability Marurity Model,软件能力成熟度模型)是于1984年美国国会与美国主要的公司和研究中心合作创立的一个由联邦资助的非盈利组织——软件工程研究所(Software Engineering Institute,SEI)的一个早期研究成果。该模型提供了软件工程成果和管理方法的框架,自90年代提出以来,已在北美、欧洲和日本成功地应用。现在该模型已成为事实上的软件过程改进的工...

20年研发管理经验谈(九)

软件工程的七条基本原理 自从1968年提出“软件工程”这一术语以来,研究软件工程的专家学者们陆续提出了100多条关于软件工程的准则或信条。美国著名的软件工程专家 Boehm 综合这些专家的意见,并总结了TRW公司多年的开 发软件的经验,于1983年提出了软件工程的七条基本原理。 Boehm 认为,这七条原理是确保软件产品质量和开发效率的原理的最小集合。它们是相互独立的,是缺一不可的最小集合;同时,它们又是...

20年研发管理经验谈(十三)

初为项目经理作者:Karl E.Wiegers 这一天终于来到了:你从一个一线开发人员被提拔为项目经理。也许你一直在期盼,也许你心里还忐忑不安,也许这是你的职业发展选择,也许你只是不情愿地答应老板“试一下”。不管哪种情况,可能你并没有项目和人员管理及领导的教育背景或者培训经历。 领导和管理(这两者是不同的)远非简单的与Dilbert 的老板背道而驰(注:Dilbert 是一个漫画人物,以“拥有”一个“白痴老板”...

20年研发管理经验谈(十)

  常用的功能测试方法 功能测试就是对产品的各功能进行验证,根据功能测试用例,逐项测试,检查产品是否达到用户要求的功能。常用的测试方法如下: 1. 页面链接检查:每一个链接是否都有对应的页面,并且页面之间切换正确。 2. 相关性检查:删除/增加一项会不会对其他项产生影响,如果产生影响,这些影响是否都正确。 3. 检查按钮的功能是否正确:如update, cancel, delete, save等功能是否...

20年研发管理经验谈(十一)

此文是对我个人测试思想的一个总结,由于经验不够,知识浅薄,如果有什么不合理的地方请一笑了之。 一、面向对象的概念 所谓的面向对象是软件开发的一种重要的思维方式,是把软件开发过程中出现的事物,用一个个的对像来分析.一般一张数据表可以封装为一个对像。用个形象的比喻:我们现在要做一张桌子,首先我们考虑到的是我们要做的是什么?是桌子;桌子是用来干什么的呢?是用来吃饭、喝茶、看书、打麻将的;然后就要考虑桌子由哪些部分组...

20年研发管理经验谈(十四)

研发经理的沟通小案例我在 TXX 国际研发中心遇到了这样一位部门经理。今年也有 38 岁了,正是年富力强最辉煌的时候,来 TXX 国际研发中心前曾经是中科院研究所副所长,在他的眼中,不存在实现不了的技术难题;不存在攻克不了的技术难关。应该说,有这样好背景经历的人,前途一片大好,而实际情况是,努力工作 5 年后,仍然是部门经理,向上的职业通道似乎向他关闭了,发生了什么呢? 在顾问过程中发现,他常常会形容他的...
关于我们 联系我们 友情链接 LMLPHP后院 
本站由 LMLPHP 强力驱动 ©2014-2019 LMLPHP 耗时0.037056(s)
2019-07-21 08:22:23 1563668543