As it currently stands, this question is not a good fit for our Q&A format. We expect answers to be supported by facts, references, or expertise, but this question will likely solicit debate, arguments, polling, or extended discussion. If you feel that this question can be improved and possibly reopened, visit the help center提供指导。




9年前关闭。




在接下来的几个月中,我将采访一小部分创意/开发人员。我正在考虑根据我们的想法让每个候选人简短地介绍自己,这样我就知道他们会得到我们正在努力实现的目标。当然,我们会在实际面试之前传达所有这些信息,并给他们一周左右的时间进行准备。

从雇主或候选人的角度来看,有没有人有这方面的经验,什么有用,什么没用。请注意,面试过程的这一部分不是技术性的,而是要了解我们业务的全局。

为了加强问题的编程本质,您如何确保新聘用的编码人员获得业务所要达到的目标?技术技能很重要,但是在我们这种情况下,他们还需要了解我们的市场和产品。

最佳答案

我实际上认为这是一个很好的问题。有几种方法可以解决这个问题。

首先,这可能是出于消极的原因:在正常的采访中您可以从谷 shell 中分离出小麦的一件事是询问他们对您的公司和行业的了解。优秀的求职者-那些渴望为您工作并且通常充满热情和好奇心的人-会抬头看您,至少去您的网站(如果有的话),然后了解您的工作。因此,通过向他们提出这样的要求,您就失去了看到他们采取多少主动行动的机会。当然,您可以在其他方面弥补这一点,例如,通过提出一些有理智的人可能一直在抬头的书外问题。

另一个潜在的负面影响是,通常很难从外部了解行业,业务或产品。例如,我在股票经纪公司工作,直到您到达一个可以看到的地方所有不同的团队(例如新客户,合规性,和解,客户,调用中心等),并了解他们的工作以及为什么这样做。如果不参与其中,对文化的低估也很困难。

因此,布兰恩是对的,因为您想要的是能够理解它的人,而不是真正了解它的人。您可能会排除可能很快就会开展业务的优秀潜在员工。

话虽如此,我喜欢你要去哪里解决这个问题。强制候选人考虑这样的事情是一个好主意。也许您可以将重点放在业务的一个方面,这在通常为时一个小时的采访中更容易理解。这也将使您有机会看到他们在原始问题的范围之外采取了多少举措。

关于startup - 在面试之前给候选人面试问题,我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题:https://stackoverflow.com/questions/668960/

10-10 05:57