关于产品的竞品分析怎么做?输出一份优质的竞品分析文档需要确定竞品分析维度、搜集竞品信息、通过分析对比输出文档。通过竞品分析，了解产品的异同;找出潜在的威胁。
通过竞品分析找出产品间的所有差异点，并揣摩原因。找出来差异点，是直接抄呢?还是经过推敲找到自己产品的核心差异点。找到产品间所有的不同点，探索不同点背后的动机，分析结果，反思自己的产品有哪些可以做的更好的点。通过竞品分析，知己知彼;找出潜在的威胁。
竞品分析的对象，90%来自于你现在直接竞争的对手，10%来自于未来存在的威胁即间接竞争对手。找出你的竞争对象，并且逐一寻找差异化。做竞品分析主的步骤：竞品分析维度>竞品搜集>输出文档。
一、竞品分析维度
做竞品分析之前，确定竞品分析维度。做竞品分析主要是从竞品对手的市场份额是多少?核心竞争力是什么?推广、营销、运营手段有什么不同?竞品对手是如何切入市场的?产品的迭代过程或者是怎么演化的?
二、竞品搜集
找竞品对像，找出所有竞品，包括直接竞品和间接竞品。对竞品进行过滤筛选，对其中有价值的竞品展开分析。应用市场应用多如牛毛，怎么样去找到你的竞品呢?这里提高一些参考方法。百度、应用市场、知乎、微博、行业动态网站、谷歌等。
三、输出文档
竞品分析文档的输出形式，竞品分析文档的输出形式不一，格式不拘一格。重点是清晰表达出自己的思路和观点、得出相应的分析结论。
1、项目背景
全局包含概述或背景目标、竞品对像、竞品产品模式、竞品市场份额、竞品切入市场的切入点。概述或则背景目标，主要说明这个文档的，目的以及一些份文档的背景，便于看这份文档的人，能快速读懂写文档的人的意图。竞品对像，则要说明这次分析的竞品对像，有哪些。竞品的各自产品模式是什么(B2B、B2C，C2C还是其他)?竞品目前的份额在各大应用市场的份额有多少?竞品是如何切入这个市场的?
2、竞品迭代
竞品的迭代过程、竞品的结构布局、竞品流程、竞品的推广、运营、营销手段，了解竞品迭代过程所完善的功能，都完善了哪些功能?现如今竞品的结构布局是怎么样的?竞品的各个功能点的操作流程是怎么样的?以及不同阶段的推广、运营、营销手段又是怎么样的?逐一把竞品列出来，最后做个综合对比。
3、输出观点
得出相应的结论，做swot分析，了解现在市场竞品的优、劣势，以及现在市场上的风险和机会，最后摆出自己的观点。
写一份竞品分析文档介绍需要多维度分析。自己的想法、论点有数据支撑，有理有据，想要实现的想法更有说服力。
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