发现帮手
从本质上讲，产品就是创意，产品经理的职责是想出好点并加以实现。我们需要好点子，有些想法是我们自己的创意，但如果仅依靠自己，就会严重限制创意的发挥
做产品要找公司最聪明的人合作，发现公司里潜在的几个聪明绝顶的人，不拘一格地任用，把他们招进产品团队
产品经理还可以向自己的领导借力，听取他们对产品的建议，虽然他们不太可能参与具体工作，但并不表示他们会袖手旁观
如何发现帮手
1、打听！多问问同事，肯定会有收获
2、采用走动式管理模式，管理者要走出自己的办公室和圈子，花时间与员工相处
3、认真倾听与会者的对话与发言
4、敞开办公室的门，让大家知道你随时欢迎他们向你提出产品建议
5、坦率地把你的烦恼告诉同事，大家会热情地帮助你
6、一起泡吧。如果你能抽出时间与普通员工一起休息、娱乐，一定能发现“埋在沙里的金子”