医院绩效考核系统，建立以医院发展目标为导向，以医务人员劳动价值、工作量为评价基础，统筹效率、质量、成本的绩效管理和绩效工资分配体系。系统支持RBRVS（以资源为基础的相对价值比率）和DRGs（疾病诊断相关分类)。支持与HIS系统对接。
开发环境：
开发语言：java
技术架构：B/S架构
开发工具：maven、Visual Studio Code
前端框架：avue
后端框架：springboot、mybaits
数 据 库：MySQL
考核对象：科室绩效、临床科室、医技科室、行政科室、个人绩效、医生、护士、医技人员、行政人员。
考核系统核心功能：
科室绩效考核
建立科室绩效考核指标、设置量化指标公式、设置权重、科室绩效评估、科室绩效统计及查询，可灵活配置科室绩效考核方案。
个人绩效考核
建立个人绩效考核指标、设置权重、设置考核关系、个人绩效评估、个人绩效统计及查询，可灵活配置个人绩效考核方案。
医疗质量考核
包括考核指标定义、评分细则制定、考核数据登记、考核积分统计等操作步骤。
数据采集
与His系统对接，采集收入、支出及工作量数据；如医院不能与His系统对接，也可通过Excel导入数据。
绩效工资核算
设置绩效总额公式，设置科室分块系数，结合考核分数和岗位系数，自动计算科室总绩效以及员工个人绩效，支持绩效回算。
基础信息管理
实现科室、岗位、人员信息的管理，人员信息支持Excel导入，角色权限管理，公告管理，系统参数管理等。
收支核算
实现收入项、支出项的设置，收入与支出数据可与His系统对接也可Excel导入，可自动统计出各科室的收支节余。
工作量统计
实现对科室及个人工作量的统计，包括门诊人次、出院人数、床位占用天数等。
单项奖惩
记录科室或个人单项奖励和惩罚，支持按金额和按部门总额系数奖惩。
医院绩效管理系统的优势：
Ø 增强医疗服务能力：由结果绩效向过程绩效转变，关注流程绩效，过程能力开展新技术新项目的意愿增强，挖掘人力资源在科研管理方面潜力。
Ø 注重公平调整灵活：区分劳动强度、难度、技术，人尽其才，充分给予每一个人发挥特质的空间，顶层设计不受外部调整影响，后续调整灵活。
Ø 成本管控力度增强：全员成本管控意识增强，科室成本管理从被动到主动，成本管控措施落到“点上”。
Ø 提高人员积极性：体现“多劳多得、优劳优得、优结优酬、岗位差异”，工作积极性更高，小手术冲数量、大手术冲难度，全方位调动员工积极。
Ø 具有可延伸性：未来与临床能力评价体系结合，延伸性强，可细化科、病区、组、个人、迎合趋势，倒逼医院提高精细化、规范化管理水平。