博主2023年11月通过了信息系统项目管理的考试，考试过程中发现考试的内容全部是教材中的内容，非常符合我学习的思路，因此博主想通过该平台把自己学习过程中的经验和教材博主认为重要的知识点分享给大家，希望更多的人能够通过考试，知识点完全是根据纸质教材手敲上去的，如果有文字的错误请大家谅解哈，每天都会更新，每天进步一点点~~~
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15.2 项目风险管理过程
15.2.1 过程概述
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规划风险管理
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识别风险
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实施定性风险分析
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实施定量风险分析
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规划风险应对
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实施风险应对
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监督风险
15.2.2 裁剪考虑因素
15.2.3 敏捷与适应方法
从本质上讲，越是变化的环境就存在越多的不确定性和风险。要应对快速变化，就需要采用敏捷或适应型方法管理项目，如经常审查增量的工作产品，加快知识的分享，来确保对风险的认知和管理。在选择每个迭代期的工作内容时都要考虑风险；在每个迭代期间应该识别、分析和管理风险。
此外，应根据对当前风险忍受度的深入理解，定期更新需求文件，并岁项目进展重新排列工作优先级。