第04期 5个要素决定企业是否数字化转型
1. 要不要做（数字化转型），那其实就是要看哪些要素变了，你做生意的要素有没有变，那我们总结了以下五个要素。
2. 一是人口红利，就是你的人力成本是不是不断增加，比如说海底捞，海底捞以前在上海的一个服务人员，服务过一整个门店，（现在这种情况是不可能再有的）。
3. 还有就是供求关系，以前我们做家电，这种东西弄完以后（投入市场），大家都是抢占的，那现在的话基本上你的家电大家都有。
4. 所以你要生产一个适合这个时代或者这个细分市场的产品，你并且你的产品出来以后要在那个时刻找到它（的亮点），所以这个改变会非常大。所以我们在零售领域，比如说这个快销，这种 TO C 的领域不转（型）基本上是活不下去的。
5. 一些（企业）以前是资源型的（企业），它生态保护要求比较大，（从前）整个生产过程就是比较粗放，现在的话就没办法去生产，所以这一类要转型。
6. 还有一类是一开始这个业务就是一个颠覆行业的业务，他现在每个行业都有这样的机会去被颠覆。他这个公司就是基于数据驱动的一家公司，尤其一些新创企业不久的，不然的话他基本上没有任何胜算。
延伸阅读《数字化转型方法论：落地路径与数据中台》