只要你还要上班，就一定会是某个领导的下属（应该没有哪个老板会看我的文章吧）。哪怕你已经看透人生了，不想迎合领导；或者无论是能力还是家底，都有足够的资本不鸟领导。但至少，不要让领导讨厌。这样工作也能更顺利更愉快点。
做技术管理这么多年，我做过很多人的领导，也一直是别人的下属。我想我有足够完整的角度和丰富的经验，来和大家分享下，领导最不喜欢的下属是什么样的。
1. 丢三落四
“对不起，我忘了...”
每次听到这种话，作为领导我内心都是非常不满的，无论对方的理由是什么。非常纯粹的不满。
每次说出这种话，作为下属我都会在心里扇自己两巴掌。甚至真在脸上扇过。当然现在基本上不会犯了。
一件事情，你可以做不完，甚至搞不定，大多时候都是能接受的。
但是，忘了做，是万万不能接受的。
我们通常不要随便说一个人不靠谱，这是非常严重的否定了。但是经常丢三落四的人，绝对是不靠谱的人。
怎么破？
首先，要树立起这个意识，丢三落四是要不得的，是非常严重的。如果自己有这个问题，一定要改。
其次，怎么改？很简单，好记性不如烂笔头。GTD 是适合大部分人的工作方法，尤其是杂事很多和记性不好的人。GTD 的第一步，就是把要做的事先扔到 inbox。所以，每当你接收到任何要做的事，第一反应不是立刻去做，而是先记到 inbox 里。这个 inbox 只是个概念而已，可以是各种 todo list 工具，是 Evernote，是纸质的笔记本。只要不是你的脑子就行。
然后，坚持。坚持久了就成习惯了。
2. 只顾自己
“跟我有什么关系”，“这个不归我管”，“我不管，我就要，今天下班要给我”......
身边总会碰到这种人，他们只顾自己，完全不管别人。不是自己的事一分不愿意做；自己想要的东西，别人再困难也得帮他搞定。
在平级同事的眼里，这种人自私自利，能不打交道绝对不理。
在下属眼里，这种人只顾自己升官发财，跟着他只有背锅的份。
在领导眼里，这种人没有责任感，没有团队意识，不懂包容，也不愿意合作。
处处不讨好，人人不喜欢。
当然，也不是说要处处为人着想，哪里需要就往哪里上。人的精力是有限的，做事情必须要有边界。但是这个边界可以稍微扩大点，界限可以稍微模糊点，画条虚线而不是实线。完全不相干的事就不做，模棱两可的事就可以考虑做。
怎么改？
我也不知道，这是性格上的缺陷，影响的不只是工作，生活中也绝对不讨人喜欢。只能期望一次次的教训能早日唤起意识的觉醒吧。
对于这种人，作为领导，我只会善意的提醒。如果没有变化，就尽快边缘化或者直接淘汰掉。
3. 强硬偏激
“绝对不行”，“这个我接受不了”，“凭什么”......
喜欢说这种话的人，通常都很容易越说越激动，并且认为自己很有原则，能坚守立场，严肃认真负责。
听这种话的人，却很容易觉得不舒服。就你有个性，就你有态度，就你有考虑有苦衷，别人都得迁就你。
而在领导的角度，会觉得这种人会让沟通变得不顺畅。一旦爆发争吵甚至冲突，很快会被打上没法合作的标签。
当然，也不是让你每句话都加上“哈/呀/哦”这种语气词，或者跟一个表情，用萌来示好甚至示弱。
有个说法，“高调做事，低调做人”。
人不是机器，同样的事情，你处理的方式不对，别人虽然觉得对，但在感情上可能就是不愿意接受，最后效果可能就截然不同了。
立场肯定是要有的，但态度可以温和点。
观点冲突很正常，求同存异。多一点包容，多一点妥协。
提高音量并不会让你的话更有说服力。心平气和也不会让你显得没有 power。
4. 传播负能量
“公司管理太混乱了，各种瞎指挥”，“你说那个谁是不是纯傻逼”，“烦死了，活多钱少，不干算了，一起走吧”......
很多人都喜欢吐槽，毕竟压力大，释放出来舒服点。
要是有人能一起吐槽，那这种认同感带来的满足，会更加强烈。
当我工作不顺的时候，我有时候也会忍不住吐槽。
当我的视角切换到领导的位置时，一旦听到下属吐槽，我的第一反应是 TA 有诉求了，我得重视下，看能不能帮忙解决。
但是如果他是在公开场合吐槽，或者拉着别人一起吐槽，也就是在传播负能量，那我的第一反应会是，“干啥呢，别捣乱啊，有事私底下说啊”。然后才是想办法安抚大家和解决问题。
这么做，不是说作为领导，想要维护表面上的和谐。
而是从管理的角度看，负能量的传播对团队的伤害，是远远超过负面事件本身的。
往大了说，群众都是容易被煽动的；往小了说，情绪是会传染的。
一旦情绪蔓延开来，大家都会变得不理智。并且这种不理智会随着情绪的逐渐传播和共鸣变得越来越严重。
这种集体的不理智，会导致整个团队都没法正常运转。这个局面，无论对公司、部门，还是个人，都是最差的情况。
怎么破？
首先，多沟通。把你的不满直接找对应的人聊聊。对公司和待遇的不满，找 leader 开诚布公的聊下。可能他会告诉你，公司其实已经做了很多事情来改善管理，可能需要时间产生效果；你的待遇确实偏低，但也是因为产出稍差，如果后面半年能把哪些事情做好，相信会有比较大的提升。总之要尝试解决问题，抱怨是不解决任何问题的，只会让问题变得更糟。
其次，多些理解和宽容。很多时候，负面不满情绪都是因为信息不透明，所以导致你对事情的判断出现了偏差。多沟通自然好，但也不可能所有事都有人给你解释的明明白白。所以，多一些理解和宽容吧。
最后，如果上面两点都无法解决你的负面情绪，那就随他去吧。做好自己的事情，别人的事让别人去操心。如果别人的事还是会影响到你，那就用脚投票吧。好聚好散，没有必要搞的大家都不开心。
上面列的 4 点当然不全，只是我这些年感触比较深的几个方面。
同时，这些都是最基本的要求，远远没法让你优秀，只是不让你被别人尤其是领导讨厌而已。
最后，我向来讨厌等级观念，不赞成刻意迎合领导和压榨利用下级。上面列的这些都只是基本的职业素养而已，无意强调领导，只是多一个视角而已。