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这次的活动沾了 “邹欣老师” 的光，借机拉上了 “上海城市开发者社区” 的部分成员参加了邹老师的线下 “圆桌会议” 。在欢乐、轻松、和谐的气氛中，邹老师为我们讲述了 “技术人如何应对35岁中年危机” 以及 “技术人应该如何创造价值并收获价值” ，骨灰级程序员所传授的 “秘技”，确定不想知道吗？
⭐️ COC上海城市开发者社区的首次集结契机
周四下午，在官方社区中看到 邹老师 将在本周六停留上海。像借此机会邀请上海的开发者们小聚，做一个《创新的迷思》的主题分享。这么好的事情，怎么能错过呢？必须得报名啊。
由于时间紧张，于是在和三掌柜沟通一番、约定了地点后，开启了迷弟模式，唤上几位小伙伴坐等着群里的接龙，盼望着第二天能够亲临现场，能够倾听 邹老师 的真知灼见。
整个聚会过程感受颇深，与各位小伙伴沟通一番后，每个人都有所收获，借这个机会我也为大家分享一下这次 《创新的迷思》的主题下我所收获的两点。那就是 技术人如何应对35岁中年危机 与 技术人应该如何创造价值并收获价值 。
⭐️ 关于 “技术人如何应对35岁中年危机”
提起这个话题相信很多人都会异常的焦虑，尤其是现在大环境方针下人人都在自危。通过邹老师的解答，与几位大佬的分享之下我们得知：本身现在 "焦虑" 就是一个非常大的流量，很多媒体或者自媒体或刻意或非刻意的去制造 “焦虑” ，他们在制造焦虑的同时又不给人以解决方法。而大多数人又缺乏 “独立思考” ，久而久之的积累之下，这份焦虑在达到一个临界值后就会 “爆发” 出来。用邹老师的话来说：我们应该焦虑，但是我们焦虑的方向错了 。
首先来分析一下，目前大环境下作为 “35岁中年危机” 的第一梯队的人，他们为什么而焦虑。
如何应对 "35岁中年危机"，如何提升自己不被第一梯队裁员的概率。 这里邹老师讲了 推特 的一件事情，裁员这件事情在任何公司都有可能发生，不要恐惧裁员，裁员本身也是一种对自我的审视，可以让人发现自身的不足，正视自身的不足。
然而很多人在面临被裁却本末倒置了，开始陷入自我世界的内耗，无法走出。"为什么裁我？" 、"我在XXX项目连续加班XXXX，苦熬了XXXX"、"没有功劳，我也有苦劳，没有苦劳，我也有疲劳" … 不是诉苦，就是表功。当公司决定裁员的时候，这是一个不可逆的决策。推特 都能够从 7500人 的团队裁员到 2500人 ，这个世界离了谁都是照样转的。
正视所谓的 "35岁危机" 与 "裁员" ，应该意识到自己现有的能力和优势，并注重自我提升和发展。让自己成为更好的专家，以这种方式吸引更优秀的工作机会和更高的收入和福利待遇。
🌟 30岁了没转管理，应该焦虑么？
席间有一位小伙伴问到："邹老师，我已经30岁了，还没有转技术管理岗位，该怎么办才好？" 关于这个问题，邹老师跟他说："30岁还很年轻的好吗？这很正常的，并不是一件值得焦虑的事情。"
确实如此，从某招聘平台上公布的数据来看，30岁之前从事技术开发的人员占比为 "67.4%" ，从事技术管理的人员占比为 "32.6%" 。可见将近7成的人到了30岁还在从事一线技术工作。
同样也是招聘平台公布的数据，30岁没有从事技术管理岗位的人在获得offer的机会上是比所有IT从业者的概率是高出3成左右的。 处于30岁黄金期的一线开发者，不仅经验丰富、技术栈的深度和广度都有了一定的积累，如果再能加上 “不贵” 或者 “996” ，无论是大厂、中型企业或者是小作坊，都是非常受欢迎的。
仅管如此，但是不可否认的事实就是大多数技术人员转做管理是比较难的，因为技术管理岗 "坑少"、"流动低"、"要求还高" 。以一个20人的研发团队为例，可能技术经理就一个人，技术主管2人，技术主管想要转正就必须要等到技术经理离职或者升职；同样的技术管理岗的流动性也很差，如果是从0开始搭建一个团队，到做出成绩，少则两三年、多则四五年，在这期间技术管理人员是不会轻易离开的，除非确实搞不定了。对于企业来说，一般情况下也不会轻易的更换技术负责人，毕竟一个技术负责人的更换影响的事一整个团队甚至多个团队，除非这个技术负责人真的很low。
另一个方面就是，技术管理本身都是对技术、架构、沟通、团队协作、跨团队协同等能力都有较高的要求的，这些能力都是需要时间去沉淀的，一个纯粹的技术人员想要短时间完成技术人到技术管理的跨越，几乎是不可能的。
🌟 30岁没转管理，是否还有其他选择？
在这个问题上，邹老师与几位大佬都发表了各自的看法，除了技术管理之外，还有以下几种常见的选择：
⭐️ 践行长期主义的价值创造者终将收获价值
其实这里的时候，我个人对于所谓的 "35岁中年危机" 是嗤之以鼻的。哪有什么 "35岁中年危机" ，不过是一群 "懒惰" 、"丧气" 、"不服气还喜欢装" 的混迹多年职场，到了35岁才发现自己处在了年龄和能力不匹配的尴尬境地罢了。
那些践行长期主义的价值创造者终将收获价值，在遍地戾气人心浮躁的现在，很多人都是急于求成的。学习编程的初学者是如此，于是 "7天精通XXX"，"30天学会XXXX" ，"一个月成为XXX高手" 的话题能够在各大公域流量池引爆某个话题，成为一个 “爆款” ；不仅如此，企业的急于求成，就造成了 “追风口” 。然而 真正的大佬，真正的聪明人，都坚信长期主义。
对于这个观点，贺哥 表示非常的赞同，因为他本身就是一个 “长期主义” 的践行者。任他东西南北风，他一直都持续专注于 “ARM那些不变的底层知识” 。正是由于他做时间的长期主义者，经历岁月的淬炼，所以他的收益是非常的丰厚的。（关于这一点，我是亲眼见过的。）