【软考-中级】系统集成项目管理工程师 【18 风险管理】

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【第十八章】风险管理 (选择3分，偶尔案例18 分

• 18.1 风险概述
• 18.2 项目风险管理
• 18.3 规划风险管理
• 18.4 识别风险
• 18.5实施定性风险分析
• 18.6 实施定量风险分析
• 18.7 规划应对风险
• 18.8 控制风险

• 考点
• [X]

18.1 风险概述

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18.1.1 风险的定义

无重要考点

18.1.2 风险的分类

1. 按照产生原因:自然风险、社会风险、政治风险、经济风险、技术风险

18.1.3 风险的性质

18.2 项目风险管理

18.3 规划风险管理

18.3.1 规划风险管理的输入

18.3.2 规划风险管理的工具与技术

18.3.3 规划风险管理的输出

18.4 识别风险

18.4.1 识别风险的输入包含但不限干)

18.4.2 识别风险的工具与技术（考）

1. 核对单分析
2. 假设分析
3. 图解技术
   风险图解技术可包括:
   (1) 因果图，又称石川图或鱼骨图，用于识别风险的起因。
   (2) 系统或过程流程图，显示系统各要素之间的相互联系及因果传导机制。
   (3) 影响图，用图形方式表示变量与结果之间的因果关系、事件时间顺序及其他关系
4. SWOT 分析:优势、劣势、机会和威胁
5. 专家判断

18.4.3 识别风险的输出

18.5实施定性风险分析

18.5.1实施定性风险分析的输入

18.5.2实施定性风险分析的工具和技术

18.5.3 实施定性风险分析的输出

18.6 实施定量风险分析

18.6.1实施定量风险分析的输入

18.6.2实施定量风险分析的工具与技术

18.6.3 实施定量风险分析的输出

18.7 规划应对风险

18.7.1 规划风险应对的输入

18.7.2 规划风险应对的工具与技术

18.7.3 规划风险应对的输出

18.8 控制风险

18.8.1控制风险的输入

18.8.2 控制风险的工具和技术

18.8.3 控制风险的输出

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#历年真题

2021 年 05 月全国卷

2021 年 05 月全国卷

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版本记录：

• 2023年10月16 第一版